“安排開標(biāo)場地、梳理開標(biāo)關(guān)鍵要點、制定招標(biāo)詳細(xì)預(yù)案...”4月1日至4月15日，歷時半個月時間江招公司招標(biāo)三部圓滿完成弋陽縣信江生態(tài)修復(fù)項目、開湘中學(xué)建設(shè)項目、方志敏干部學(xué)院至高新園區(qū)道路新建工程項目等三個重大重點項目的招標(biāo)工作，這是江招公司牢固樹立“項目為王”理念，堅定信心、聚焦重點、保持定力，以昂揚斗志全力強攻二季度、確保雙過半，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利的一個縮影。

精準(zhǔn)服務(wù) 云上辦公

“這三個項目都是重點工程、民生工程，慢不得、等不得，我們必須鐵定決心、加壓奮進，用實實在在努力確保項目順利實施。”江招公司黨委委員、副總經(jīng)理、招標(biāo)三部分管領(lǐng)導(dǎo)羅亞琪談到。

弋陽縣信江生態(tài)修復(fù)項目作為弋陽縣“十四五”的重點項目、民生項目，投資資金3.39億元，旨在打造“百里信江風(fēng)光帶”最美縣，對弋陽縣經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。開湘中學(xué)建設(shè)項目是弋陽縣城區(qū)新建學(xué)校建設(shè)項目之一，項目建成將有效化解弋陽縣城區(qū)大校額、大班額問題，推動弋陽縣教育高質(zhì)量發(fā)展。方志敏干部學(xué)院至高新園區(qū)道路新建工程項目實施將有利于改善縣城區(qū)域內(nèi)交通環(huán)境，提升縣城區(qū)域交通品質(zhì)。

為減少疫情影響，保障項目順利開標(biāo)，招標(biāo)三部創(chuàng)新采用“線上+線下”結(jié)合的形式開展工作，主動靠前精準(zhǔn)服務(wù)客戶。招標(biāo)三部負(fù)責(zé)人說，“我們在南昌本部開辟出“第二開標(biāo)現(xiàn)場”，“線上”開展云調(diào)度、云協(xié)調(diào)、云審批、云指導(dǎo)，并在弋陽派駐了兩名項目經(jīng)理提供線下貼身服務(wù)”。

晝夜奮戰(zhàn) 跑出“江招速度”

狹路相逢勇者勝，越是艱險越向前。招標(biāo)工作作為項目建設(shè)的“重要一環(huán)”，必須做到信息公開、程序規(guī)范、過程公正。克服疫情影響，連續(xù)進行開標(biāo)，對項目團隊的綜合調(diào)度、專業(yè)能力和身體素質(zhì)都是不小的考驗。

“4月1日，我們駐點團隊從凌晨5點起床，到次日凌晨三點完成了弋陽縣信江生態(tài)修復(fù)項目開評標(biāo)工作。4月11日，弋陽方志敏干部學(xué)院至高新園區(qū)道路新建工程開標(biāo)，那晚我們部門兩地團隊成員徹夜未休，通力合作完成評標(biāo)工作已是次日凌晨6點。即使這樣，駐點團隊還在4月12日上午開展了弋陽縣開湘中學(xué)建設(shè)項目監(jiān)理開標(biāo)工作”，招標(biāo)三部負(fù)責(zé)人感慨到，經(jīng)過連續(xù)33小時的晝夜奮戰(zhàn)，項目團隊頂住了高強度的工作壓力，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成項目開評標(biāo)工作。

“三個重點項目在當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)部門的大力支持下，在上饒分公司、景德鎮(zhèn)分公司等兄弟部門的通力協(xié)作和我們自己團隊的協(xié)同配合下圓滿完成。從清晨到凌晨，一路走來諸多艱辛，但一想到所做工作得到了客戶的高度贊許，心里甜甜的，一點也不覺得辛苦。”一名駐地項目經(jīng)理欣慰談到自己駐點弋陽項目的經(jīng)歷。“為推進當(dāng)?shù)刂卮笾?/span>點項目，我們在當(dāng)?shù)卣⒈O(jiān)管部門、客戶單位、居住地之間來回奔波，一切盯著項目看、一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切扭住項目干，一刻也不敢耽誤，20多個小時連軸轉(zhuǎn)是常有的事?！?/span>

為保證最大限度達到擇優(yōu)效果，項目團隊在弋陽縣信江生態(tài)修復(fù)項目上創(chuàng)新采用報價承諾法，在方志敏干部學(xué)院至高新園區(qū)道路新建工程及開湘中學(xué)建設(shè)項目上采用“綜合評估法+隨機抽取法”創(chuàng)新評標(biāo)模式。

將新報價承諾法運用在重大重點項目上的案例較少，信江生態(tài)修復(fù)項目是上饒市首個采用新的報價承諾法（運用建筑施工企業(yè)信用評價結(jié)果）的施工招標(biāo)項目。為此，項目團隊反復(fù)推敲招標(biāo)文件內(nèi)容，進行了多次會議討論，開展了多次標(biāo)前預(yù)演，確保項目萬無一失。

三個重大重點項目招標(biāo)工作的順利完成，印證了采用創(chuàng)新評標(biāo)模式的可行性，得到了客戶們的高度認(rèn)可，展現(xiàn)了江招人勇于突破、敢于創(chuàng)新的企業(yè)精神。

品質(zhì)堅守 高效運轉(zhuǎn)

“助推重點項目建設(shè)加快落地，既是穩(wěn)定經(jīng)濟增長的當(dāng)務(wù)之急，也是增強發(fā)展后勁的長遠(yuǎn)之策，招標(biāo)三部“疫”線奮戰(zhàn)、力保項目的奮斗姿態(tài)正是江招人特別能團結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能勝利的一個真實寫照。”江招公司黨委書記、董事長胡靜說到。

2022年一季度，江招公司完成各類咨詢服務(wù)項目1200余個，順利完成洪州大橋工程EPC總承包、江西現(xiàn)代學(xué)院共青產(chǎn)教融合基地（一期）EPC總承包、南昌市建筑垃圾資源化利用項目（一期）、贛江新區(qū)科創(chuàng)城學(xué)校EPC總承包、?？低暷喜萍紙@、高安市贛能50MW光伏發(fā)電項目等一批重大重點項目招標(biāo)工作，以實際行動助力全省“項目大會戰(zhàn)”。

       良驥奮蹄存遠(yuǎn)志、風(fēng)物長宜放眼量。江招公司將認(rèn)真落實上級的各項決策部署，聚焦"作示范、勇爭先"的目標(biāo)要求，緊盯重點項目、重大事項，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，以決勝之姿強攻二季度，以實干之風(fēng)確保雙過半，為完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)，為江西省高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻“江招”力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。