近日，江西省機電設(shè)備招標(biāo)有限公司（以下簡稱“招標(biāo)公司”）2017年度第三次分支機構(gòu)業(yè)務(wù)交流會在吉安分公司舉行。會議中全面總結(jié)了2017年前三季度經(jīng)營情況，客觀剖析了近期工作中存在的問題，討論交流了下一步階段的主要工作?？偨?jīng)理韓旭文出席會議并強調(diào)，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各分公司在科學(xué)發(fā)展的道路上不斷前進，明確目標(biāo)，推進經(jīng)營業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，確保順利完成今年的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。

    總經(jīng)理助理熊一偉主持會議，會上，贛州分公司、九江分公司、鷹潭分公司、上饒分公司、吉安分公司、撫州分公司、宜春分公司、景德鎮(zhèn)分公司、新余分公司等9家分公司負(fù)責(zé)人分別圍繞各自經(jīng)營情況和后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向作了匯報。

    招標(biāo)公司總經(jīng)理韓旭文指出，近年來，招標(biāo)公司各分公司發(fā)展勢頭良好，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長，在招標(biāo)公司整體業(yè)務(wù)總量占比不斷提高。分公司業(yè)務(wù)的好壞很大程度上決定了招標(biāo)公司未來能否順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。韓旭文在對各分公司為完成年度目標(biāo)任務(wù)做出的努力肯定的同時，對各分公司下一階段的工作提出了幾點意見和建議：一是要密切聯(lián)系公司本部，保持信息暢通；二是要搞好與分公司所在地政府部門的關(guān)系；三是強化質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)規(guī)范化程度；四是加強客戶開拓和管理，牢牢穩(wěn)固客戶關(guān)系；五是加強分公司的人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)；六是加強對政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型服務(wù)團隊；七是積極探索開展全過程招標(biāo)代理服務(wù)。最后，韓總要求各分公司不斷增強落實工作的執(zhí)行力和推動力，為創(chuàng)造公司經(jīng)營業(yè)績“十連升”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    此次交流會的成功召開，對于各分公司的工作定位、工作重心有著重要的指導(dǎo)意義。各分公司必將結(jié)合當(dāng)前形勢及自身實際，抓好落實，確保全面完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。

    精彩縱橫、政府采購部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人出席參加了會議，并與各分公司作了充分的交流。