7月23日，集團公司舉辦“企業(yè)績效管理實戰(zhàn)”專題內(nèi)訓，培訓旨在充分調(diào)動各級領導干部、管理職能部門同志共同參與企業(yè)的績效管理工作積極性和有效性，進一步提高集團公司績效和考核管理科學性水平，提煉績效指標，完善考核制度，不斷深化集團公司三項制度改革，為實現(xiàn)集團公司“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標提供動力源泉和人才保證。培訓邀請了清華大學繼續(xù)教育學院講師、眾行國際教育首席人力專家、《名師在線》高級顧問特聘講師鄧玉金教授主講，集團公司在家班子成員以及助理級以上干部共70余人全程參加培訓。

    培訓課上，鄧玉金教授結合自己多年在企業(yè)績效管理工作中的實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過理論講解、案例分享、現(xiàn)場實踐操作的形式，重點從績效管理實戰(zhàn)理論、設計三級KPI體系實戰(zhàn)、績效評估改進三個方面，系統(tǒng)地講授了企業(yè)績效管理系統(tǒng)、績效考核冰山模型、如何設計KPI體系、績效評估與改進等知識點。鄧教授的講課深入淺出、生動活潑、緊扣主題，期間組織各學習小組進行課堂實戰(zhàn)演練，使參訓人員進一步加深了對公司績效管理與考核工作的認識和理解，為今后提升績效管理實戰(zhàn)能力打下了堅實的基礎。

    通過此次培訓，各級領導干部表示收獲頗豐，更加明確了績效考核工作的定位，將會把學習到的知識運用到實際工作當中，推動公司績效管理與考核工作科學有序開展。