7月15日，集團公司召開2016年度上半年經(jīng)濟運行分析會，會議旨在全面總結(jié)分析今年上半年集團公司及各所屬公司、各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)濟運行情況，呈現(xiàn)的主要特點，存在的突出問題，肯定成績，查找不足，部署下半年乃至今后經(jīng)營重點工作。會議由集團公司總經(jīng)理余鐵根主持，集團公司及各所屬公司的經(jīng)營層和相關(guān)職能部門負責(zé)人等參加了會議。

    余鐵根總經(jīng)理在講話中充分肯定了今年上半年經(jīng)營管理等主要工作。他指出，集團公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入7541萬元，同比增長50.88%，完成年度考核目標(biāo)的62.84%；實現(xiàn)利潤總額2251萬元，同比增長55.67%，完成年度考核目標(biāo)的68.52%。主要經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的預(yù)定目標(biāo)，為實現(xiàn)“十三五”“開門紅”奠定了扎實的基礎(chǔ)。他分析，集團公司主營業(yè)務(wù)板塊招標(biāo)代理業(yè)務(wù)較為平穩(wěn)，融資租賃還有不小努力的空間，工程咨詢增幅較快但基數(shù)還是偏小，全面完成全年目標(biāo)，任務(wù)還十分繁重，特別是租賃公司業(yè)務(wù)板塊要咬緊目標(biāo)，頂住壓力，有所作為。他要求，各業(yè)務(wù)板塊要把業(yè)務(wù)和管理并重，市場和質(zhì)量并舉貫穿全年。一是抓改革，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。二是抓管理，落實提質(zhì)增效部署。三是抓業(yè)務(wù)，不斷開拓新興市場。四是抓人才，打造業(yè)務(wù)核心競爭力。五是抓黨建，強化政治核心作用。

    會上，與會人員分別對上半年的經(jīng)濟運營情況、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及目前存在的問題、下半年的工作思路等方面作了匯報，提出了做好下半年工作的意見和建議。集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還結(jié)合分管工作，從改革發(fā)展、市場拓展和內(nèi)部管理等諸多方面提出了具體工作要求。

    會議統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，增添了信心，為集團公司全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，順利實現(xiàn)“十三五”“開門紅”奠定了扎實的基礎(chǔ)。