7月10日，招標(biāo)公司在十樓第一會議室召開2016年度上半年經(jīng)濟運行分析會。會議由公司總經(jīng)理韓旭文主持，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理兼招標(biāo)公司董事長余鐵根出席會議并講話。

    會上，公司總經(jīng)理韓旭文通報了公司重點工作推進落實情況，總結(jié)招標(biāo)公司上半年經(jīng)營情況，對業(yè)務(wù)特點和遇到的問題困難進行了分析，提出了解決方案，對下半年各項工作進行了重點部署。公司高管領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)合分管工作進行了發(fā)言，各部門、各分公司負責(zé)同志簡要匯報上半年目標(biāo)完成情況、存在的問題以及下一步工作打算。

    最后，余鐵根董事長作總結(jié)發(fā)言，他傳達了習(xí)近平總書記在7月8日主持召開的經(jīng)濟形勢專家座談會精神。他強調(diào)，各部門要提高對宏觀經(jīng)濟的判斷能力，自覺學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會中央對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的正確判斷，自覺提高駕馭復(fù)雜經(jīng)濟形勢的能力。他要求，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟下行壓力增大，2016年行業(yè)形勢仍然不容樂觀，且時間已經(jīng)過半，下半年改革發(fā)展和經(jīng)營管理任務(wù)十分繁重，各部門要齊心協(xié)力，攻堅克難。要把風(fēng)險防控放在第一位，高度關(guān)注應(yīng)收款，特別是一年期以上的應(yīng)收款項目；要在國家推進供給側(cè)改革的大勢中促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，本部要做好職能定位，切實履行好參謀、服務(wù)、監(jiān)督三大職責(zé)；各單位、部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷增強責(zé)任意識，要切實做好提質(zhì)增效、改革升級各項工作，確保實現(xiàn)保增長各項目標(biāo)。