根據(jù)省委統(tǒng)一部署，3月14日上午，省委第八考核組蒞臨集團公司開展2015年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核測評工作。省紀(jì)委駐省委組織部紀(jì)檢組組長、考核組組長宋斌，省委組織部干部三處處長、考核組副組長劉朝東，考核組成員王勝波、鄧平、鄭訓(xùn)平、闕龍輝、余楊勤出席考核測評會議并組織考核。省國資委外派監(jiān)事會主席謝言，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬招標(biāo)公司、租賃公司和國新公司班子成員，集團本部中層干部、部門負責(zé)人及部分職工代表參加了會議。會議由集團公司黨政主要負責(zé)人余鐵根總經(jīng)理主持。

    會上，宋斌組長首先代表考核組作了動員講話。他深刻闡述了省委集中對省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行年度考核工作的重要意義，明確了考核工作的主要內(nèi)容，對做好考核工作提出了具體要求。

    余鐵根總經(jīng)理代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子對2015年工作進行了回顧總結(jié)。他指出，2015年是集團公司“十二五”規(guī)劃收官之年，面對復(fù)雜多變的宏觀形勢和日益劇增的增長壓力，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭攻堅，保證了主要經(jīng)濟指標(biāo)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)自2007年轉(zhuǎn)制以來“八連升”的優(yōu)異成績，較好地完成了省國資委下達的考核目標(biāo)。在分析集團公司存在的不足基礎(chǔ)上，余總代表班子提出了今后努力的方向，一是圍繞“十三五”規(guī)劃既定目標(biāo)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，盯緊年度目標(biāo)，落實省國資委考核要求，堅定不移做大做強主業(yè)。二是切實加快企業(yè)改革步伐，力爭年內(nèi)完成集團層面混合所有制改革實質(zhì)性環(huán)節(jié)工作。三是切實統(tǒng)籌抓好集團層面12項重點工作，貫穿全年工作的始終。四是以培育平臺經(jīng)濟為抓手，逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，力爭通過“十三五”時期，實現(xiàn)集團主業(yè)“3+N”的業(yè)態(tài)模式。五是狠抓主業(yè)抱團發(fā)展，完善激勵約束機制，不斷強化黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，不斷強化“兩個責(zé)任”落實建設(shè)、不斷強化班子思想政治建設(shè)，充分發(fā)揮好黨委的政治核心作用，切實營造企業(yè)風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，作為集團公司黨政主要負責(zé)人，余鐵根總經(jīng)理還報告了本人2015年度述職述德述廉述法情況和廉潔自律情況。

     會后，考核組組織全體參會人員對集團公司2015年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及干部選拔任用“一報告三評議”工作進行考核測評。期間，考核組分組與集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分中層正職進行了談話。