3月的南昌，一場“倒春寒”的新冠疫情突如其來。江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司（簡稱“江招公司”）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級疫情防控有關(guān)要求以及在全市范圍開展南昌突發(fā)新冠肺炎疫情社會面“清零行動”，迅速切換到“抗疫居家辦公模式”。為保障疫情防控與經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓、兩不誤，3月25日，江招公司“云課堂”業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動正式上線，強(qiáng)化員工能力素質(zhì)提升。

公司黨委書記、董事長胡靜，黨委副書記、總經(jīng)理陳裕燕，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在昌業(yè)務(wù)部門全體干部職工及各分支機(jī)構(gòu)、所屬公司業(yè)務(wù)人員共計160余人通過線上參加培訓(xùn)。

本次“云課堂”業(yè)務(wù)培訓(xùn)分別由公司招標(biāo)三部部長梁峰、政府采購部副部長楊坤進(jìn)行授課。梁峰以“2020版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》”為主題展開授課，重點(diǎn)從2020版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》出臺的宏觀背景、新舊版本主要條款變化的對比分析與解讀、2020版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》亮點(diǎn)總結(jié)等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，并通過詳實(shí)的案例分析了推行工程總承包合同示范文本在實(shí)務(wù)中應(yīng)注意的問題，對公司業(yè)務(wù)人員今后開展相關(guān)工作提供了有力指導(dǎo)。楊坤針對《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》36大要點(diǎn)進(jìn)行了深入分析和講解，分別從政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法的總則、一般規(guī)定、封閉式框架協(xié)議采購、開放式框架協(xié)議采購、協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購與框架協(xié)議采購的區(qū)別等方面與各與會人員進(jìn)行了深入交流探討。

后期，江招公司將不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，持續(xù)開展“云課堂”等線上培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工解決問題的綜合能力，提升公司業(yè)務(wù)質(zhì)量，在疫情期間營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，有效利用好疫情居家時間“充電蓄能”、“練好內(nèi)功”，為實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展雙勝利凝聚強(qiáng)大精神力量。