近日，江招公司組織全體干部職工學習宣貫集團公司2021年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設(shè)及改革創(chuàng)新三年行動工作推進會議精神。

       公司專門召開黨委會、總經(jīng)理辦公會，集中學習了集團公司黨委書記、董事長余鐵根《立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，奮力譜寫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的主旨講話和集團公司黨委副書記、總經(jīng)理柳習聰《改革創(chuàng)新再行動、砥礪奮進譜新篇，奮力開啟“十四五”高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程》的經(jīng)營工作報告。

       會議指出，集團公司“十三五”時期主要經(jīng)濟指標取得“雙破8、翻兩番”的好成績，經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)“四個新”特點，改革發(fā)展取得重大突破，行業(yè)地位不斷攀升，邁入高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程。江招公司作為集團的核心子公司，為集團公司過去五年取得發(fā)展成就倍感驕傲，倍感振奮。立足新起點，江招公司將矢志不渝抓好“七個堅持”，高舉“五大戰(zhàn)略旗幟”，準確把握全面貫徹“三新”，切實增強不斷提高“三力”，堅定意志大力發(fā)揚“三?！保浴伴_局就要鎖定勝局，邁步就要實現(xiàn)跨步”的精神姿態(tài)奮勇向前，為助力集團公司實現(xiàn)“十四五”總量翻番、能力倍增、綜合一流的目標作出新的更大貢獻。

       會議強調(diào)，江招公司要統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作，做好“穩(wěn)存量做增量提質(zhì)量”和“分支機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”兩篇文章，正確把握和處理好安全和發(fā)展的辯證關(guān)系、擔當作為和風險防控的關(guān)系、質(zhì)量管控和市場營銷的關(guān)系，突出抓好全面從嚴治黨、深化品牌創(chuàng)建、人才干部隊伍建設(shè)和外部環(huán)境穩(wěn)定工作。要聚焦“做優(yōu)招標”的總體要求，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、業(yè)務(wù)質(zhì)量更優(yōu)、人才隊伍更優(yōu)、服務(wù)水平更優(yōu)和品牌形象更優(yōu)。

       會議強調(diào)，要緊密圍繞集團年度工作會議精神，加強對政策形勢與行業(yè)發(fā)展環(huán)境的分析研判，積極應對各種不確定、不穩(wěn)定因素帶來的風險挑戰(zhàn)。要進一步加大系統(tǒng)營銷工作力度，緊盯“兩新一重”、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、智能制造、新型建筑工業(yè)化等帶來的項目機遇，提升精準營銷水平。要進一步加大改革力度，提高頂層設(shè)計和制度創(chuàng)新水平，有序推進分支機構(gòu)薪酬分配制度改革試點，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。要進一步加強質(zhì)量管控和風險防控，強化底線思維和規(guī)范從業(yè)、廉潔從業(yè)理念，確保實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。要進一步加強公司治理，梳理年度工作重點的細化落實舉措，著力提高管理精細化水平，提升組織運行效率和工作落實成效。加強成本核算與費用管控，促進降本增效。要進一步加強科技創(chuàng)新工作，加強課題攻關(guān)與專利申報并實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化運用，提升產(chǎn)學研融合與信息化水平，為主營業(yè)務(wù)增添新動能。

       各部門、各分支機構(gòu)紛紛召開部門會議，組織部門干部職工學習了集團公司2021年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設(shè)及改革創(chuàng)新三年行動工作推進會議精神。

       招標一部：集團公司余鐵根董事長以詳實的數(shù)據(jù)全面回顧了過去一年以及“十三五”時期集團公司取得的歷史性成績，同時提出了未來五年的奮斗目標。柳習聰總經(jīng)理的經(jīng)營工作報告中對當前經(jīng)濟形勢和發(fā)展環(huán)境做了全面深刻的分析，就2021年經(jīng)營工作進行了部署。兩位主要領(lǐng)導的講話總結(jié)過去全面到位、歸納經(jīng)驗客觀準確、分析研判科學到位、謀劃布局清晰明確，是今后各項工作的基本遵循。我部門員工深入學習、認真領(lǐng)會，切實貫徹領(lǐng)導講話精神，結(jié)合部門實際，提出以下具體舉措：一是堅持貫徹開放發(fā)展、合作共贏的理念，探索與客戶的新合作方式，打開市場營銷新局面。二是加強人才隊伍建設(shè)，通過以老帶新和學習分享交流活動，提升員工綜合業(yè)務(wù)能力。三是加強警示教育和紀律監(jiān)督，筑牢規(guī)范從業(yè)與廉潔從業(yè)防線。四是以“招標+造價”、“招標+采購咨詢”、“互聯(lián)網(wǎng)+招標”等方式打好營銷組合拳，推廣新業(yè)務(wù)，在繼續(xù)維護好老客戶的同時，努力培養(yǎng)發(fā)展長期穩(wěn)定合作的新客戶，全力以赴確保完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。

       招標二部：通過深入學習集團公司年度工作會議精神，我部門全體干部職工為集團公司過去一年和“十三五”時期取得的歷史性發(fā)展成績深感自豪。面對新征程、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們要不忘初心，繼續(xù)前進，進一步加強業(yè)務(wù)學習和營銷力度，加強開放合作，更加注重規(guī)范從業(yè)，不斷拓寬服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化主業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力。我們將堅決貫徹落實集團公司年度工作會議精神，做到責任壓實，重點突破，守住底線,不越紅線,不碰高壓線，將招標采購咨詢業(yè)務(wù)做優(yōu)做強。進一步加強黨風廉政建設(shè)，嚴格宣貫執(zhí)行“夯基礎(chǔ)，有創(chuàng)新，聚力量，促融合”的方針，心無旁騖抓好落實，為“十四五”時期實現(xiàn)跨越式發(fā)展添磚加瓦。

       招標三部：我部門組織全員集中學習了集團公司2021年度工作會議及黨風廉政相關(guān)報告。在“十四五”開局起步之年，部門將把握機遇，奮勇前進，堅定不移加強黨建與業(yè)務(wù)融合，傳承發(fā)揚部門艱苦奮斗的優(yōu)良作風，堅持規(guī)范從業(yè)，持續(xù)打造一支風清氣正、能力突出、驍勇善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)團隊，努力提升部門業(yè)務(wù)體量。在貫徹落實集團年度工作會議精神上，切實把握“三新”、增強“三力”、發(fā)揚“三?！?，在實踐中創(chuàng)新和豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推動招標代理向招標咨詢轉(zhuǎn)型升級。與集團各業(yè)務(wù)板塊加強交流互動，實現(xiàn)合作共贏，為“大咨詢”版圖添磚加瓦。部門員工將切實提升服務(wù)意識，不斷實現(xiàn)自我革命和自我完善，不斷提升服務(wù)及專業(yè)水平。

       招標四部：集團公司主要領(lǐng)導的講話思想深邃、重點突出、鼓舞人心，是我們今年乃至未來一段時間開展工作的指南。我部將繼續(xù)狠抓醫(yī)療主業(yè)，堅持“全省醫(yī)療行業(yè)一盤棋”的戰(zhàn)略部署，深挖行業(yè)潛力，并積極探索政府采購限額以下集采業(yè)務(wù)。大力開拓新興行業(yè)，著力在軍民融合、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、水利等行業(yè)尋求突破。推進業(yè)務(wù)融合，提升與各業(yè)務(wù)板塊、分支機構(gòu)之間的融合水平。大力發(fā)展采購咨詢業(yè)務(wù)，高質(zhì)高效完成部門承接的采購咨詢課題研究任務(wù)。不斷強化部門內(nèi)部管理，提高工作效率，做優(yōu)招標代理板塊。

       招標五部：學習了集團公司2021年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設(shè)工作會議及改革創(chuàng)新三年行動工作推進會議精神，部門全體職工為集團公司、江招公司“十三五”期間取得的歷史性發(fā)展成績倍感振奮。砥礪奮進新時代，繼往開來再出發(fā)?！笆濉逼陂g，招標五部奮力拼搏，真抓實干，從新成立部門一躍成為年收入千萬元以上的成熟業(yè)務(wù)部門，這離不開集團公司及江招公司領(lǐng)導的關(guān)懷幫助和全體五部人的辛勤勞動。2021年是“十四五”的開局之年，五部人將繼往開來，秉承熱情、周到、高效、專業(yè)的服務(wù)宗旨，朝著總量翻番、能力倍增、綜合一流的目標奮勇前進。耕耘不止，開拓不輟。部門將積極響應集團公司做優(yōu)招標的號召，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)深度，深耕優(yōu)質(zhì)客戶，挖掘業(yè)務(wù)潛力，擴大水利、交通、軍隊等領(lǐng)域市場占比，優(yōu)化主業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬收入增長點。部門全體員工將居安思危，加強理論武裝，一刻不停推進黨風廉政建設(shè)和員工職業(yè)道德建設(shè)，鑄造風險“防火墻”，以開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺的狀態(tài)，確保“十四五”開好局、起好步，為實現(xiàn)集團公司的宏偉目標貢獻五部力量。

       招標六部：集團公司余鐵根董事長和柳習聰總經(jīng)理的講話精神在招標六部職工隊伍中引起強烈共鳴。通過學習兩位領(lǐng)導的講話精神，我們?yōu)榧瘓F公司在2020年圓滿完成經(jīng)營發(fā)展目標任務(wù)、“十三五”完美收官、取得歷史性發(fā)展成就而感到振奮。我們要總結(jié)好、宣傳好、傳承好過去五年的成績、亮點和經(jīng)驗，迎接“十四五”時期的新挑戰(zhàn)。在“十四五”開局之年，我們要始終堅持黨的領(lǐng)導，以發(fā)展為中心，推進黨建與經(jīng)營深度融合，加強改革創(chuàng)新，推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展，提升綜合實力，為今后開展上市融資、科技轉(zhuǎn)型、重組并購奠定扎實基礎(chǔ)。在謀求發(fā)展的同時也要堅持規(guī)范從業(yè)，保持優(yōu)良作風，展現(xiàn)新形象，實現(xiàn)新作為。

       招標七部：部門全體員工深入學習了集團公司年度工作會議精神并一致表示，將以此次會議精神為引領(lǐng)，以集團公司各項戰(zhàn)略部署為遵循，明確目標，努力進取，爭取實現(xiàn)“十四五”開門紅。將在實際工作中進一步改進與客戶的溝通交流方式，不斷提升服務(wù)滿意度。推動全員營銷，積極開拓新客戶、承攬新業(yè)務(wù)。努力提升員工專業(yè)水平，進一步向?qū)I(yè)化、顧問式服務(wù)轉(zhuǎn)型。部門將持續(xù)嚴抓黨風廉政建設(shè)，堅決做到守住底線、不碰高壓線，切實抓好對項目質(zhì)量風險、人員廉潔風險、項目操作風險等的管控。

        政府采購部：這次會議是集團公司總結(jié)“十三五”，謀劃“十四五”之際召開的一次十分重要的大會，過去一年，集團公司不斷發(fā)展壯大，集團公司領(lǐng)導充分肯定了各個業(yè)務(wù)板塊去年一年所獲得的成績并展望了公司發(fā)展未來，并將2021年確定為“勇拓新局年”。政府采購部宣貫完會議精神后，干部職工深受鼓舞，將堅定貫徹執(zhí)行上級安排的各項工作任務(wù)，為集團更快更好發(fā)展貢獻力量。2021年，政府采購部將不斷增加與老客戶的工作粘性，力爭拓展新業(yè)務(wù)、新客戶。更加注重人才培養(yǎng)，為集團和公司培養(yǎng)更多復合型人才。繼續(xù)把好關(guān)業(yè)務(wù)質(zhì)量關(guān)，進一步提升各項服務(wù)質(zhì)量，不僅要服務(wù)好采購人，也要服務(wù)好專家和供應商。要堅持黨風廉政建設(shè)永不松懈，深植廉潔作風，守住安全底線。通過學習重要講話文件、學習警示案例、專項教育討論等方式，提升自身風險防控能力，強化廉潔從業(yè)意識。2021年是勇拓新局年，政府采購部將堅定信念，奮勇向前，為“十四五”開局起步打好基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。

       造價部：我部門作為新成立的造價咨詢部門，將立足江招，依托集團，加強抱團發(fā)展，深挖優(yōu)質(zhì)客戶資源，拓寬造價咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。為貫徹落實集團2021年度工作會議精神，我部門將切實服務(wù)于招標業(yè)務(wù)，成為承攬招標業(yè)務(wù)的有力抓手，打造公司收入、利潤新的增長點。健全工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)和儲備機制，搭建專業(yè)人才梯隊，推動形成專業(yè)人才培養(yǎng)的常態(tài)化，提高部門產(chǎn)能。以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為抓手，按質(zhì)按量完成每一單業(yè)務(wù)。做好現(xiàn)有客戶的維護工作，并深入挖掘客戶潛能，發(fā)揮依托控制價編制優(yōu)勢，承攬全過程跟蹤審計業(yè)務(wù)。鞏固拓寬工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在服務(wù)階段、服務(wù)層次、服務(wù)領(lǐng)域等進行全方位的業(yè)務(wù)拓展，積極探索工程造價周邊業(yè)態(tài)。征途漫漫，惟有奮斗。我們將攻堅克難、砥礪奮進，做大做強造價咨詢業(yè)務(wù)，奮力推進集團公司“十四五”高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程。

        研創(chuàng)中心：集團領(lǐng)導在報告中指出“立足新起點，科學謀劃落實十四五目標任務(wù)”、“豪情滿懷開啟高質(zhì)量發(fā)展加速跑”以及“大力實施主業(yè)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，推動集團產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略實現(xiàn)新發(fā)展”令人印象深刻、倍感振奮。通過學習集團公司年度工作會議精神，我們深深感受到了公司在“十四五”規(guī)劃中的任務(wù)之艱巨、使命之光榮。集團領(lǐng)導多次提到要“做大咨詢板塊”，督促我們在接下來的采購咨詢業(yè)務(wù)開展過程中，要奮進向前、再接再厲，爭取能早日成為公司主營業(yè)務(wù)板塊中的主力軍。我們將在未來的工作中進一步加強市場開拓，提升咨詢服務(wù)專業(yè)化水平，為推動集團公司、江招公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻力量。

        業(yè)務(wù)管理部：集團公司2021年度工作會暨黨建、黨風廉政建設(shè)工作會及改革創(chuàng)新三年行動工作推進會議是集團公司“十四五”開局之年立足新發(fā)展階段召開的一次深入總結(jié)經(jīng)驗、提出戰(zhàn)略部署的重要工作會議。通過學習會議精神，大家統(tǒng)一了思想認識，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，也為部門今后的工作指明了方向。業(yè)務(wù)管理部將在協(xié)助地市分支機構(gòu)建設(shè)、建立重大項目跟蹤制度、加快提升信息化建設(shè)水平、加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度、提升內(nèi)部精細化管理水平、加強管理與業(yè)務(wù)的深度融合等方面做出更大的努力，持續(xù)夯實高質(zhì)量跨越式發(fā)展根基。

        財務(wù)部：集團公司2021年工作會議暨黨建、黨風廉政建設(shè)及改革創(chuàng)新三年行動工作推進會議全面總結(jié)了集團公司2020年和“十三五”時期驕人可喜的發(fā)展成績，令人倍受鼓舞。會議擘畫了“十四五”時期的宏偉藍圖，令人倍加振奮，大家紛紛表示要積極貫徹落實會議精神，緊跟新形勢、新變化、新要求，扎實做好本職工作，努力實現(xiàn)新突破，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。要堅持防控風險，協(xié)同發(fā)展。進一步建立健全財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，強化財務(wù)資金管控，提高資金管理效益。加快推進新業(yè)務(wù)保證金綜合系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)，不斷提高財務(wù)管理工作水平、業(yè)財融合與信息化水平。要立足新起點，謀求新發(fā)展，緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動的目標與要求，堅定信念、壓實責任、迎難而上，確?！坝峦匦戮帜辍备黜椚蝿?wù)順利完成。

       黨委辦公室：集團公司領(lǐng)導的講話和報告貫穿了新思想、總結(jié)了新成績、詮釋了新戰(zhàn)略、作出了新部署、明確了新要求，黨委辦公室全體成員深受啟發(fā)。一是既要跑得快，更要跑得好。把握發(fā)展速度和質(zhì)量的關(guān)系，把高質(zhì)量跨越式發(fā)展作為集團首位戰(zhàn)略。布局結(jié)構(gòu)要調(diào)整優(yōu)化，推動集團主業(yè)向?qū)I(yè)化集中、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。線上，聚焦新型產(chǎn)業(yè)新型戰(zhàn)略和新型基礎(chǔ)設(shè)施，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；點上，培育龍頭和平臺企業(yè)。二是既要有強大的引擎，更要有好的剎車。正確把握發(fā)展和安全的關(guān)系，堅持底線思維，風險防控要嚴；堅持練好內(nèi)功，提質(zhì)增效要優(yōu)；堅持因地制宜，業(yè)績考核要準。三是既要有好的戰(zhàn)略，更要抓好落實。要有好班子、好路徑、好機制。在今后的工作中，黨辦將在抓活人才、抓實黨建、抓優(yōu)管理上下功夫，服務(wù)好公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。

       總經(jīng)理辦公室：集團公司領(lǐng)導的講話和報告對2020年以及“十三五”期間的工作進行了全面回顧，對“十四五”時期的發(fā)展作出了系統(tǒng)謀劃和戰(zhàn)略部署。總經(jīng)辦全體員工為集團公司近年來取得的亮眼發(fā)展成績感到十分振奮。集團公司、江招公司作為人才驅(qū)動型、知識密集型企業(yè)，建設(shè)一流的人才隊伍是打造一流企業(yè)的根本所在。當前江招公司正處于全國同行業(yè)第一方陣，要進一步打造成為全國第一方陣中的一流企業(yè)，任重而道遠。為了貫徹落實好本次會議精神，總經(jīng)辦將切實抓好人才梯隊建設(shè)工作，持續(xù)推動壯大專家型、復合型人才隊伍。大力提高制度設(shè)計和創(chuàng)新的水平，有序推進各項制度的“立改廢”，持續(xù)推進三項制度改革，健全考核激勵機制，充分調(diào)動高質(zhì)量跨越式發(fā)展的內(nèi)生動力。助力企業(yè)文化建設(shè)，講好“江招”故事，提升企業(yè)形象。進一步精簡文件和會議，切實為業(yè)務(wù)部門減負，服務(wù)支撐各項中心工作，推動提高組織運行效率和工作落實成效。

       后勤保障中心：集團公司兩位領(lǐng)導的主旨講話和工作報告客觀、全面、系統(tǒng)地總結(jié)了江咨集團過去一年的工作和“十三五”時期歷史性成績，深入分析了當前發(fā)展面臨的新變化、新機遇、新挑戰(zhàn)。目標催人奮進、使命激發(fā)擔當，我們要積極應對各種新形勢下的各種新問題挑戰(zhàn)，學習先進企業(yè)的有益經(jīng)驗，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，迎難而上，不斷提高核心競爭力。后勤保障中心將繼續(xù)深挖降低成本的潛力，探索降本增效的方法，為各部門做好服務(wù)保障。
投資發(fā)展部：藍圖已經(jīng)繪就，目標已經(jīng)明確，任務(wù)責任在肩。投資發(fā)展部將以集團公司此次年度工作會議精神為根本引領(lǐng)和基本遵循，積極謀劃好江招公司投資發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃工作，為江招公司購置業(yè)務(wù)用房、加強投后管理、鞏固高新技術(shù)企業(yè)認定成果等工作盡責盡力，為集團公司改革創(chuàng)新三年行動取得扎實成效作出應有貢獻。

       監(jiān)察審計部：為貫徹落實集團公司年度工作會議精神，監(jiān)察審計部將做到以下幾點：一是部門全體員工按照“三個三”的工作要求，從集團公司及江招公司的發(fā)展大局上思考紀檢監(jiān)察工作，不斷提升工作水平，增強自身履職能力，夯實紀檢監(jiān)察工作基礎(chǔ)。二是進一步壓實“兩個責任”，深化運用“四種形態(tài)”，做實做細監(jiān)督執(zhí)紀工作。三是在集團紀委和公司黨委的雙重領(lǐng)導下，保持強烈的責任感、使命感，全面深化落實會議精神，圍繞“十四五”開好局起好步開展工作，圍繞集團公司總量翻番、能力倍增、綜合一流的愿景開展工作，圍繞集團規(guī)劃的目標舉措開展工作，在保障集團公司和江招公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展上作出更大的貢獻。

       工會：學習完集團公司本次年度工作會議精神，身為江咨人，不僅僅是興奮、驕傲，更多的是責任和思考，思考如何在自己的工作領(lǐng)域為江咨集團更好更快發(fā)展而努力，如何根據(jù)集團未來的發(fā)展目標定位而不斷提高自身的履職能力和工作成效。江招公司工會將繼續(xù)以“作示范、勇爭先”為工作基調(diào)，求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新，給會員辦實事、辦好事，為“十四五”開好局起好步打好堅實的基礎(chǔ)。在購置業(yè)務(wù)用房、改善食堂膳食水平、保障職工利益等方面盡責盡力，為集團公司改革創(chuàng)新三年行動取得扎實成效作出一份貢獻。

       贛州分公司：集團公司年度工作會議上提出了“十四五”時期的總目標、總?cè)蝿?wù)、總要求，并指出“十四五”時期改革發(fā)展任重道遠、形勢復雜多變、機遇和挑戰(zhàn)并存，我們更應該振奮精神，搶抓機遇，高舉“五大戰(zhàn)略”旗幟，在行動中貫徹“三新”，在實踐中提高“三力”，在奮斗中發(fā)揚“三牛”，努力把美好藍圖變成美好現(xiàn)實。我們將圍繞總基調(diào)、主軸主線和基本要求，以滿腔的熱情投入到工作中，爭取在2021年以及“十四五”時期實現(xiàn)更大發(fā)展，為構(gòu)建“大咨詢+金融、+智能、+綠色”的發(fā)展新格局作出力所能及的貢獻。

       九江分公司：立足新征程，九江分公司將積極貫徹落實集團公司年度工作會議精神，全力以赴抓好各項工作，切實提高業(yè)務(wù)團隊專業(yè)化水平，進一步優(yōu)化工作分工和AB崗設(shè)置，確保每個項目至少有2名項目經(jīng)理跟進銜接，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。大力抓好開源節(jié)流，縮減差旅費、交通費支出。加強對公司新業(yè)態(tài)的宣傳推廣，提高縣、區(qū)的市場份額占比。進一步加強廉潔從業(yè)和規(guī)范從業(yè)，建設(shè)風清氣正的政治生態(tài)，打造學習型組織。九江分公司將不忘初心、繼續(xù)前進，勇于開拓創(chuàng)新、努力擔當實干，為集團公司在“十四五”時期實現(xiàn)更高水平的發(fā)展貢獻力量。

       鷹潭分公司：集團公司兩位領(lǐng)導的講話和報告具有很強的針對性、指導性和可操作性，對鷹潭分公司的工作很有啟發(fā)，是指導我們2021年以至未來更長時間各項工作的基本遵循。鷹潭分公司將充分發(fā)揚“越是困難越要擔當”的優(yōu)良作風和“孺子牛、拓荒牛、老黃?！钡木?，大力抓好市場開拓與新業(yè)態(tài)發(fā)展，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。進一步加強風險防控和內(nèi)部管理，堅持廉潔從業(yè)與規(guī)范從業(yè)，處理好質(zhì)量管控和市場營銷的關(guān)系，拓寬市場覆蓋的廣度和深度，為實現(xiàn)總量翻番的目標貢獻一份力量。

       上饒分公司：集團2021年度工作會議提出了2021年的發(fā)展戰(zhàn)略部署，擘畫了“十四五”時期的遠景目標。2021年，我們將堅決貫徹落實集團公司2021年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設(shè)及改革創(chuàng)新三年行動工作推進會議精神，堅守廉潔從業(yè)和規(guī)范從業(yè)底線，嚴格遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，不忘初心，砥礪前行，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，爭取在“十四五”期間取得更加優(yōu)異的發(fā)展成績。

        撫州分公司：通過學習集團公司年度工作會議精神，對集團公司“十三五”時期改革發(fā)展取得的“八個新”成就和2020年經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)的“四個新”感到十分振奮。展望2021年，撫州分公司將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，不忘奮斗初心，求真務(wù)實，勇于開拓，確保完成公司下達的年度考核目標任務(wù)，為“十四五”開好局起好步奉獻一份力量，奮力譜寫江咨集團改革發(fā)展事業(yè)更加輝煌的新篇章。

       吉安分公司：吉安分公司全體干部職工認真學習了集團公司2021年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設(shè)及改革創(chuàng)新三年行動工作推進會議精神，對集團公司、江招公司在2020年和“十三五”時期取得的發(fā)展成績深受鼓舞、倍感自豪。我們將在集團公司“十四五”規(guī)劃和改革創(chuàng)新三年行動的引領(lǐng)下開展工作，真抓實干、開拓進取，推動吉安分公司加快發(fā)展，為江招公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、集團公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻力量，以確?！伴_門紅”、奮戰(zhàn)“雙過半”、決戰(zhàn)“雙勝利”來檢驗“十四五”開好局起好步的成效。

       景德鎮(zhèn)分公司：學習了集團公司余鐵根董事長和柳習聰總經(jīng)理的講話內(nèi)容，清晰地感受到集團公司蓬勃發(fā)展以及改革創(chuàng)新的活力。未來五年，我們將高舉黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、差異化經(jīng)營、人才興企和綜合財務(wù)五大戰(zhàn)略旗幟，穩(wěn)扎穩(wěn)打，勇拓新局，加強自身學習，強化內(nèi)部管理，提高項目工作質(zhì)量，把握新政策機遇，搶占市場先機，持續(xù)加強創(chuàng)新驅(qū)動，培育壯大新業(yè)態(tài)，提升分公司的核心競爭力，將“十四五”規(guī)劃的美好藍圖變成美好現(xiàn)實。
深圳江咨鵬誠公司：通過學習余鐵根董事長的講話和柳習聰總經(jīng)理的工作報告，深圳江咨鵬誠公司全體干部職工全面系統(tǒng)地了解了過去一年集團公司的工作成就和“十三五”時期取得的歷史性發(fā)展成績，以及今后一段時期的發(fā)展方向和目標。大家一致表示，要準確理解貫徹“三新”，不斷提高“三力”，大力發(fā)揚“三?！本?，結(jié)合深圳市場情況，積極探索出一條適合公司發(fā)展壯大的道路。在今后的工作中更加積極進取、敢于創(chuàng)新、腳踏實地、久久為功，勇作集團公司“走出省門，跨出國門”發(fā)展戰(zhàn)略的排頭兵。

       深圳江咨鵬誠公司：通過學習余鐵根董事長的講話和柳習聰總經(jīng)理的工作報告，深圳江咨鵬誠公司全體干部職工全面系統(tǒng)地了解了過去一年集團公司的工作成就和“十三五”時期取得的歷史性發(fā)展成績，以及今后一段時期的發(fā)展方向和目標。大家一致表示，要準確理解貫徹“三新”，不斷提高“三力”，大力發(fā)揚“三牛”精神，結(jié)合深圳市場情況，積極探索出一條適合公司發(fā)展壯大的道路。在今后的工作中更加積極進取、敢于創(chuàng)新、腳踏實地、久久為功，勇作集團公司“走出省門，跨出國門”發(fā)展戰(zhàn)略的排頭兵。