集團(tuán)公司2017年度工作會(huì)議暨黨建工作

會(huì)議精神宣傳提綱

一、會(huì)議工作報(bào)告主要精神

余鐵根總經(jīng)理代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《堅(jiān)定信心搶抓發(fā)展新機(jī)遇  凝心聚力謀求改革新突破 以狠抓企業(yè)黨建工作切實(shí)激活前進(jìn)新動(dòng)力》的工作報(bào)告。余總報(bào)告中全面總結(jié)回顧了2016年工作。他指出，集團(tuán)公司全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24353萬元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的202.94%，同比增長107.19%；利潤總額3365萬元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的102.44%，同比增長3.03%。圓滿完成省國資委下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)自企業(yè)2007年轉(zhuǎn)制以來“九連增”的良好目標(biāo)，“十三五”精彩開局。重點(diǎn)抓好了以下七個(gè)方面工作：一是深入實(shí)施企業(yè)混合所有制改革重點(diǎn)工程，“混改”總體方案順利通過省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審定，并在江西省產(chǎn)權(quán)交易所正式掛牌。二是精準(zhǔn)有效打出穩(wěn)增長“組合拳”。招標(biāo)代理開拓了軌道交通、光伏發(fā)電、PPP咨詢代理等新興市場，深挖了國企物質(zhì)采購、原材料供應(yīng)、備品備件等領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。融資租賃成功實(shí)施上饒客車貿(mào)易項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易融資“零”的突破，新增融資授信近4億元，全年實(shí)現(xiàn)融資金額近3億元。工程咨詢全省PPP咨詢領(lǐng)域樹立了優(yōu)質(zhì)品牌。國新公司立足新余輻射周邊業(yè)績穩(wěn)步增長，大華造價(jià)公司榮獲全國企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)AAA級(jí)殊榮。三是積極培育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新興增長極。正與云南招標(biāo)股份有限公司等單位合作成立精彩縱橫科技咨詢股份有限公司；積極向贛江新區(qū)申請(qǐng)200畝商住用地，建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。四是深入推進(jìn)企業(yè)降本增效取得實(shí)實(shí)在在成效。先后出臺(tái)了所屬公司高管人員薪酬管理辦法、績效考核辦法、干部管理辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理辦法等10余項(xiàng)制度性文件。五是努力開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新局面。開展了“兩學(xué)一做”四個(gè)專題學(xué)習(xí)研討和紅色主題教育等活動(dòng)；改選了機(jī)關(guān)黨委，成立招標(biāo)公司二級(jí)黨委、紀(jì)委，開好了年度民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)。六是堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。抓好了《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，開展了例行督查與專項(xiàng)督查活動(dòng)，查處3起違規(guī)違紀(jì)典型案例。七是大力構(gòu)建幸福和諧企業(yè)文化氛圍，集團(tuán)公司、招標(biāo)公司、租賃公司、國新公司新的業(yè)務(wù)用房正式啟用，辦公環(huán)境得到較大改善，干部職工幸福感和獲得感明顯提高。

余鐵根同志指出，2017年是我國實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，更是集團(tuán)公司全面深化改革的決勝之年。集團(tuán)公司將面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，還存在一些深層次困難和問題，主要體現(xiàn)在以下“四大壓力”：一是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變和保目標(biāo)保發(fā)展的壓力。二是企業(yè)改革步伐持續(xù)加快和改革“后時(shí)代”充分準(zhǔn)備的壓力。三是企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展和管理力量持續(xù)跟進(jìn)改善的壓力。四是從嚴(yán)治黨的高壓態(tài)勢(shì)和干部能力素質(zhì)不足的壓力。面對(duì)新常態(tài)，我們要牢固樹立以下四種思維：一是要牢固樹立發(fā)展思維，用新的發(fā)展理念指導(dǎo)發(fā)展。二是要牢固樹立戰(zhàn)略思維，堅(jiān)持用戰(zhàn)略眼光統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展。三是牢固樹立改革思維，用改革創(chuàng)新精神推動(dòng)發(fā)展。四是牢固樹立實(shí)干思維，用求真務(wù)實(shí)的精神推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

余鐵根同志提出做好2017年各項(xiàng)工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中和六中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞省委、省政府的重大戰(zhàn)略部署和發(fā)展布局，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以改革步伐要快、思維理念要新、內(nèi)容措施要實(shí)、目標(biāo)定位要準(zhǔn)為指導(dǎo)的工作要求，以推進(jìn)混合所有制改革為主線，堅(jiān)定信心、堅(jiān)持定力、堅(jiān)守底線，圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展事業(yè)新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)：主營業(yè)務(wù)收入2億元，利潤總額3500萬元，凈資產(chǎn)收益率不低于10%。

余鐵根同志從5個(gè)方面對(duì)做好全年工作作出了部署：一是全面深化企業(yè)改革改制，激發(fā)新活力。要繼續(xù)深化公司治理改革，穩(wěn)妥有序推進(jìn)集團(tuán)層面混合所有制改革、招標(biāo)公司股份制改革、租賃公司增資擴(kuò)股和咨詢板塊整合重組等工作；要繼續(xù)深化企業(yè)經(jīng)營制度改革，理順集團(tuán)職能部門和崗位職責(zé)，深入實(shí)施三項(xiàng)制度改革，完善干部人事制度、薪酬分配制度和目標(biāo)管理制度體系；要統(tǒng)籌推進(jìn)公司治理和經(jīng)營制度兩個(gè)方面的年度重點(diǎn)工作，制定實(shí)施進(jìn)度表，簽訂責(zé)任狀，配套督辦和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。二是深入實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，匯聚新動(dòng)力。要積極爭取省委、省政府和省國資委政策支持，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、整合相關(guān)資源的方式，建設(shè)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)；要與云南招標(biāo)股份有限公司等單位深入磋商，推動(dòng)精彩縱橫科技咨詢股份有限公司盡快注冊(cè)運(yùn)營，并將國資采購平臺(tái)與精彩縱橫平臺(tái)公司系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。要推動(dòng)租賃和咨詢板塊設(shè)立駐外機(jī)構(gòu)，計(jì)劃在九江、贛州、萍鄉(xiāng)等地設(shè)立公司（或辦事處）。三是始終堅(jiān)持做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，壯大新實(shí)力。招標(biāo)代理要扎實(shí)做好穩(wěn)存量，做增量文章，以電子化招標(biāo)為突破口，進(jìn)一步加大對(duì)PPP項(xiàng)目、新行業(yè)的涉足力度；融資租賃要在業(yè)務(wù)方向，業(yè)務(wù)模式，融資渠道和項(xiàng)目來源等方面持續(xù)發(fā)力，在2017年打一個(gè)漂亮的“翻身仗”。工程咨詢要繼續(xù)加大核心技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高核心競爭力；咨詢、國新公司、大華造價(jià)要合力發(fā)展，做大經(jīng)濟(jì)總量，做優(yōu)發(fā)展質(zhì)量。四是不斷提升集團(tuán)管理能力水平，深挖新潛力。要強(qiáng)化管理意識(shí)，向干部要管理，向管理要效率、要效益、要競爭力；要抓住管理重點(diǎn)，從選人用人機(jī)制、績效考核機(jī)制、薪酬分配機(jī)制、制度體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)等關(guān)鍵部位入手，完善制度流程；要加大管理投入，理清職能邊界，積極探索現(xiàn)代化管理途徑，將信息管理系統(tǒng)建設(shè)提上議事日程，建設(shè)集團(tuán)整體OA系統(tǒng)。五是深入營造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍，形成新合力。要引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境和困難挑戰(zhàn)，全力以赴打好改革和發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和調(diào)度，強(qiáng)化內(nèi)部信息共享，最大限度地用足用好國家和地方政府的政策，千方百計(jì)承攬項(xiàng)目；要著力加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，重新編制企業(yè)宣傳手冊(cè)、制作企業(yè)宣傳片；扎實(shí)做好綜合治理、消防安全、信訪維穩(wěn)、精準(zhǔn)扶貧等工作，維護(hù)好團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的良好局面。

余鐵根同志強(qiáng)調(diào)，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央全面從嚴(yán)治黨有關(guān)精神，進(jìn)一步開創(chuàng)集團(tuán)黨建工作新局面，做到“四個(gè)始終堅(jiān)持”：一是始終堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)好省委省政府和省國資委黨委的安排部署；牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任；不斷強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格將黨建工作層層納入公司章程，實(shí)行重大問題黨委先議，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，推動(dòng)集團(tuán)黨建工作再上新臺(tái)階。二是始終堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展的成果檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力，建立和完善黨建工作責(zé)任清單和任務(wù)清單，將年度黨建目標(biāo)嵌入經(jīng)營管理目標(biāo)；深入開展支部主題日、黨員政治生日活動(dòng)，將黨內(nèi)活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營，助力提質(zhì)增效；加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新警示教育形式和載體深入開展黨風(fēng)廉潔教育，努力營造風(fēng)清氣正的廉潔從業(yè)環(huán)境；扎實(shí)推進(jìn)依法治企，民主決策進(jìn)程，積極做好信訪穩(wěn)定、老干、群團(tuán)、工會(huì)、統(tǒng)戰(zhàn)等工作，增強(qiáng)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的合力。三是始終堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，堅(jiān)持選人用人和嚴(yán)格管理相統(tǒng)一，不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，持續(xù)深化“四好班子”創(chuàng)建；大力推行競爭上崗、公開招聘和市場化選聘；認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例、“四凡四必”等組織要求；不斷提高考核評(píng)價(jià)干部的科學(xué)性，完善績效評(píng)估、民主測評(píng)體系，全面客觀公正地考評(píng)干部。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育監(jiān)督管理，增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力和抵腐定力。四是始終堅(jiān)持夯實(shí)黨建基礎(chǔ)不放松，確保黨組織和黨的工作全覆蓋，動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，確保黨組織和黨的工作全覆蓋；切實(shí)加強(qiáng)國企黨建基本規(guī)范學(xué)習(xí)貫徹，穩(wěn)步制定出臺(tái)黨支部工作條例、黨員教育工作條例、干部談心調(diào)研制度等一批制度性文件；深入推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，結(jié)合3個(gè)90周年重大紀(jì)念活動(dòng)開展紅色基因教育，突出抓好“迎接十九大、做合格黨員”主題實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日和領(lǐng)導(dǎo)人員雙重組織生活等制度，讓支部成為團(tuán)結(jié)職工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

余鐵根同志在會(huì)議結(jié)束時(shí)的總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要從三個(gè)方面抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。一是要提高站位、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要從政治上認(rèn)識(shí)和把握加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的重要意義；要從講政治的高度從嚴(yán)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督；要在深刻把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)中推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是要聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)推進(jìn)。集團(tuán)公司將2017年確定為“改革決勝年”，要圍繞改革統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)層面三件大事：統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司混合所有制改革；統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)；統(tǒng)籌推進(jìn)招標(biāo)公司員工持股和租賃公司增資擴(kuò)股工作。圍繞2017年度經(jīng)營管理工作和集團(tuán)層面年度重點(diǎn)工作安排，要著力做好七件要事。推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化；加大平臺(tái)經(jīng)濟(jì)建設(shè)力度；穩(wěn)步在九江、贛州和萍鄉(xiāng)建設(shè)咨詢和租賃業(yè)務(wù)板塊駐外單位；繼續(xù)推進(jìn)咨詢板塊資源整合、兼并重組工作；著力建設(shè)好集團(tuán)整體OA系統(tǒng)，努力打造經(jīng)營管理綜合信息平臺(tái)；深化企業(yè)經(jīng)營制度改革，理順集團(tuán)職能部門和崗位職責(zé)，加大定員定編定崗管理力度。切實(shí)提高資金理財(cái)創(chuàng)收。三是要鐵肩擔(dān)責(zé)、砥礪前行。要有鐵一般的行動(dòng)，把這次會(huì)議內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，深刻領(lǐng)悟會(huì)議精神，站在領(lǐng)導(dǎo)層上謀劃部署工作、站在項(xiàng)目中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作、站在年度目標(biāo)任務(wù)中推進(jìn)落實(shí)工作。要有鐵一般的擔(dān)當(dāng)。擼起袖子加油干，撲下身子抓落實(shí)，要用工作成效來檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)。要有鐵一般的紀(jì)律。牢記“四個(gè)意識(shí)”，把自身和家庭至于組織監(jiān)督之下，習(xí)慣在監(jiān)督下做事，學(xué)會(huì)在約束中工作。

二、黨建工作報(bào)告主要精神

   郭曉明副總經(jīng)理受集團(tuán)黨委委托，作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)  壯根固魂  努力開創(chuàng)集團(tuán)黨建工作新局面》的報(bào)告。他從5個(gè)方面深入細(xì)致地回顧了集團(tuán)公司2016年黨建工作，一是強(qiáng)化思想建黨，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。二是堅(jiān)持目標(biāo)管理，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任。三是堅(jiān)持嚴(yán)格要求，扎實(shí)完成黨建工作任務(wù)。四是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。五是以黨建帶群團(tuán)建設(shè)，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

郭曉明同志提出2017年黨建工作總思路是：以黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神和省第十四次黨代會(huì)精神，創(chuàng)新黨建工作方法，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)組織作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，努力開創(chuàng)集團(tuán)黨建工作新局面。

郭曉明同志從5個(gè)方面對(duì)2017年企業(yè)黨的建設(shè)工作作出了部署。一是強(qiáng)化思想理論武裝，增強(qiáng)黨員“四種意識(shí)”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)、全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神。持續(xù)深入抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)年度民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)查擺問題的整改落實(shí)整改任務(wù)落實(shí)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，建立主要領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)，分管領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)，處室領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，一般干部互學(xué)的機(jī)制。二是完善黨建考核，全面落實(shí)黨建責(zé)任。完善黨建責(zé)任清單，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任和黨委書記第一責(zé)任。完善黨建工作考核，建立完善基層黨支部考核激勵(lì)機(jī)制，將黨建工作納入部門績效考核體系。強(qiáng)化黨建工作保障，對(duì)黨建工作經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)單列管理。三是嚴(yán)肅組織生活，強(qiáng)化黨員管理工作。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，明確規(guī)定集團(tuán)各支部黨員大會(huì)每季度召開一次，支部委員會(huì)每月召開一次。開好組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員，嚴(yán)格按寫照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、支部講評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的程序進(jìn)行。完善組織制度和管理，制定出臺(tái)黨支部工作條例、黨員教育工作條例、干部談心調(diào)研制度等一批制度性文件。四是抓好基層組織建設(shè)，提升支部戰(zhàn)斗堡壘作用。積極規(guī)范黨員發(fā)展，加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，吸收優(yōu)秀職工入黨。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，做好發(fā)展黨員工作和黨員入黨一年內(nèi)的集中培訓(xùn)工作，抓好支部書記能力素質(zhì)培訓(xùn)。創(chuàng)新組織活動(dòng)，結(jié)合3個(gè)90周年重大紀(jì)念活動(dòng)開展紅色基因教育，突出抓好“迎接十九大、做合格黨員”主題實(shí)踐活動(dòng)。五是堅(jiān)持以黨建帶群團(tuán)建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，充分發(fā)揮群團(tuán)的紐帶橋梁作用，建立健全基層共青團(tuán)組織，激發(fā)青年的創(chuàng)造性。堅(jiān)持以黨建帶工建，支持工會(huì)開展民主管理和監(jiān)督，健全工會(huì)和共青團(tuán)組織，組織開展“文明創(chuàng)建”活動(dòng)。

三、紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告主要內(nèi)容

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、紀(jì)委副書記李仕文受黨委委托作了題為《用好四種形態(tài) 嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé) 為集團(tuán)公司深化改革加快發(fā)展提供紀(jì)律保障》的紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告。他全面回顧了集團(tuán)公司2016年度紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是以督查為方式，抓好了中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神落實(shí)。二是以審查為抓手，準(zhǔn)確把握監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。2016年集團(tuán)公司綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”分類處理35名黨員干部，其中批評(píng)教育37人次、組織處理22人次（其中開除1人、行政警告2人、行政嚴(yán)重警告1人、約談8人、經(jīng)濟(jì)處罰11人）、黨紀(jì)輕處分（黨內(nèi)嚴(yán)重警告）1人，挽回直接損失（含處罰）13萬多元。針對(duì)十八大后不收斂不收手、群眾反映強(qiáng)烈的黨員干部，查處了1名嚴(yán)重違紀(jì)的黨員，做到了懲治腐敗“無禁區(qū)、零容忍、全覆蓋”。三是以教育為先導(dǎo)，進(jìn)一步營造廉潔從業(yè)干凈創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營氛圍。四是以改革為動(dòng)力，創(chuàng)新機(jī)制、理順隊(duì)伍、激發(fā)動(dòng)力。

李仕文同志提出2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要目標(biāo)是：一是著力維護(hù)黨的紀(jì)律的權(quán)威，完善監(jiān)督制度，努力解決不能腐的問題。二是著力落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)。三是著力宣講反腐倡廉法規(guī)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)和廉潔從業(yè)教育培訓(xùn)，構(gòu)建不想腐的思想預(yù)防機(jī)制。四是著力形成有效工作機(jī)制，履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的職能，努力實(shí)現(xiàn)不敢腐的目標(biāo)。五是著力推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”工作，努力建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。

李仕文同志從6個(gè)方面對(duì)做好全年紀(jì)檢監(jiān)察工作作出了部署：一是制定黨委、紀(jì)委“兩類清單”。分類制定各級(jí)黨委班子、主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)主體責(zé)任清單，紀(jì)委班子、紀(jì)委書記落實(shí)監(jiān)督責(zé)任清單，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，防微杜漸，對(duì)督查、信訪和執(zhí)紀(jì)審查中發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題線索專項(xiàng)處置、深挖細(xì)查、絕不放過，防止“四風(fēng)”反彈，做到守住底線、不碰紅線、遠(yuǎn)離高壓線。三是抓好廉潔宣傳教育。要組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育，不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)忠誠老實(shí)、光明坦蕩、清正廉潔等價(jià)值觀。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)國有資產(chǎn)運(yùn)營、產(chǎn)權(quán)交易、對(duì)外投資、項(xiàng)目建設(shè)、選人用人等重要環(huán)節(jié)和敏感部位的監(jiān)督。五是提高黨內(nèi)監(jiān)督水平。探索建立與黨內(nèi)法規(guī)相銜接的工作制度，確保黨章黨規(guī)黨紀(jì)有效執(zhí)行；建立集團(tuán)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任追究辦法，完善“一崗雙責(zé)”、“一案雙查”等方面規(guī)章制度。六是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，繼續(xù)在所屬企業(yè)中配備完善紀(jì)檢監(jiān)察員，抓好兼職監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。