11月3日，集團公司改制工作綜合研究推進會議在江西銅鼓順利召開，省國資委改革改組處處長陳飛、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處調(diào)研員王勝波、財務(wù)監(jiān)督與績效評價處、產(chǎn)權(quán)管理處、考核分配處、監(jiān)事會工作處、政策法規(guī)處等部門負(fù)責(zé)同志和集團公司總經(jīng)理余鐵根、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人以及改制輔導(dǎo)機構(gòu)代表等20余人參加會議。

    會議充分討論了集團公司改制總體方案核心內(nèi)容，通報了改制清審評工作情況，介紹了引進“非公戰(zhàn)投”有關(guān)工作情況等，在“引戰(zhàn)”談判要點、增資擴股意向協(xié)議書、增資擴股方案、掛牌方案、新公司章程等方面形成了初步書面成果。省國資委改革改組處陳飛處長等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)材料進行全面、深入把關(guān)，提出了一系列專業(yè)修改意見，并對集團公司進一步推進改革工作提出了很多很好的意見和建議。集團公司總經(jīng)理余鐵根在會上表示，要根據(jù)省國資委職能部門領(lǐng)導(dǎo)提出的意見進一步修改完善相關(guān)書面文本，提出下一階段要將工作重心轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略投資者洽談上來，要親自帶隊深入洽談，同時對國資委諸多職能部門負(fù)責(zé)同志親自參會指導(dǎo)，為集團公司改革會診把脈表示衷心的感謝。

    這次會議總結(jié)了集團公司前一階段改革工作，研究部署了下一階段重點工作，特別對年底掛牌前一些關(guān)鍵節(jié)點的工作進行了系統(tǒng)梳理和明確，會議進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，推動了工作，實現(xiàn)預(yù)期成果。