10月15日，招標(biāo)公司召開2016年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理余鐵根出席會(huì)議并講話。會(huì)議由招標(biāo)公司總經(jīng)理韓旭文主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼招標(biāo)公司總法律顧問李仕文、招標(biāo)公司班子成員及各部門、分公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

    會(huì)上，招標(biāo)公司總經(jīng)理韓旭文對(duì)公司前三季度經(jīng)營管理工作做了全面總結(jié)。他要求，各部門、各分公司要正視困難挑戰(zhàn)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是以年初確定的12件大事為主線，扎實(shí)做好全年各項(xiàng)收尾工作；二要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，分解目標(biāo)任務(wù)，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)；三要全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)；四要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好質(zhì)量管理工作。

    最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理兼招標(biāo)公司董事長余鐵根講話。他指出，招標(biāo)公司能在嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)下，取得主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超往年同期水平的優(yōu)異成績，實(shí)屬不易，是全體干部職工忘我工作、奮勇拼搏的結(jié)果。余鐵根強(qiáng)調(diào)，2016年是不平凡的一年，集團(tuán)公司大事多、難事多、急事多。各級(jí)干部職工一定要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)，突出抓好關(guān)鍵要素，細(xì)化工作措施，打好四季度收官戰(zhàn)。他要求，大家要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極作為，攻堅(jiān)克難，有效駕馭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展局面，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。

    集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼招標(biāo)公司總法律顧問李仕文、招標(biāo)公司各班子成員、各部門和分公司負(fù)責(zé)同志分別結(jié)合前三季度的經(jīng)營情況作了匯報(bào)發(fā)言。