1月23日-24日，江西省機電設(shè)備招標(biāo)有限公司召開2016年度經(jīng)濟工作會議暨第五屆分支機構(gòu)研討會。會議全面總結(jié)了招標(biāo)公司2015年的工作，深入研判當(dāng)前形勢和發(fā)展環(huán)境，研究提出了2016年的工作目標(biāo)和主要思路。集團公司總經(jīng)理、招標(biāo)公司董事長余鐵根出席會議并講話，會議由集團公司總經(jīng)理助理、招標(biāo)公司總經(jīng)理韓旭文主持。

    1月23日上午，集團公司總經(jīng)理助理、招標(biāo)公司總法律顧問李仕文同志通報集團公司和招標(biāo)公司改革工作情況、集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況和集團公司黨委確定2016年度需要完成的重大工作；財務(wù)部門通報了2015年度各部門完成任務(wù)情況并提出2016年度目標(biāo)計劃；總師辦通報了各部門業(yè)務(wù)情況及項目質(zhì)量方面的情況；市場部通報了集團公司領(lǐng)導(dǎo)與基層單位“連心”掛點安排計劃；招標(biāo)三部、招標(biāo)四部、九江分公司負責(zé)人分別介紹了本部門工作情況；國新公司負責(zé)人介紹了主業(yè)抱團發(fā)展的經(jīng)驗做法。

    1月23日下午起，各部門負責(zé)人、公司高管分別進行發(fā)言?？偨?jīng)理韓旭文代表經(jīng)營班子進行了發(fā)言。他指出，2015年度，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，招標(biāo)公司緊扣健康、持續(xù)發(fā)展的主題，牢牢把握“質(zhì)量為上”、“誠信為上”、“服務(wù)為上”的理念，在經(jīng)濟下行壓力巨大的背景下，在國內(nèi)同行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損的情況下，仍然實現(xiàn)穩(wěn)中有增、逆勢向上的好成績，為“十二五”畫上一個圓滿句號，品牌效應(yīng)進一步凸顯，企業(yè)核心競爭力不斷得到深化，在省內(nèi)業(yè)內(nèi)的龍頭地位得到進一步鞏固，總體效益進一步提高，國有資產(chǎn)保值增值不斷提高，發(fā)展基礎(chǔ)進一步得到夯實。韓旭文同時指出了公司目前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，提出了2016年的工作重點。

    最后，集團公司總經(jīng)理、招標(biāo)公司董事長余鐵根同志作了總結(jié)講話。他指出，2016年，是極其關(guān)鍵的一年，關(guān)鍵之處在于兩個五年的更替年；是公司經(jīng)營班子的換屆年；也是公司改革攻堅年，對于公司的改革發(fā)展有著極其重要的意義。他認(rèn)為，會議深入分析了公司當(dāng)前面臨的形勢，提出了未來的主要任務(wù)、工作思路、奮斗目標(biāo)、總體要求和重點工作，充滿著正能量，是團結(jié)奮進的會議。他強調(diào)，2016年在經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)下行，行業(yè)競爭持續(xù)激烈的新常態(tài)下，公司要有新思維、新思路，必要抓好一項改革、關(guān)注兩個熱點、處理好三種關(guān)系。要按照“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)，以“快”、“新”、“實”的思想和良好的精神狀態(tài)做好2016年的各項工作。他要求，在“十三五”時期，公司將主動適應(yīng)經(jīng)濟“新常態(tài)”，以深化改革、強化管理、嚴(yán)控風(fēng)險為抓手，以質(zhì)量為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以做強做優(yōu)做大為目標(biāo)，奮力抓資源、積極國際化、穩(wěn)健走高端，著力提升活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)三大主業(yè)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

    招標(biāo)公司高管、助理級以上干部、大華公司負責(zé)人、國新公司負責(zé)人、工程咨詢部負責(zé)人共計60多人參加了這次會議。