5月16日，江西省機電設備招標有限公司在十二樓開標大廳召開質(zhì)量控制與風險防范專題會議，公司領導李仕文、熊品燕、胡靜及各業(yè)務部門、分支機構負責人共30余人參加了此次會議。會議由公司董事長、總經(jīng)理余鐵根主持。

    會議通報了公司本部今年前5月接受到的質(zhì)疑情況，公司總師辦針對一些反映較多、較突出的情況，結合個別典型案例進行了詳細剖析，總結出需要注意的主要事項，提出應對措施和辦法。會上，與會人員分別就各自日常工作中所表現(xiàn)出來的突出問題、現(xiàn)象進行了深入交流，大家一致認為，我們要牢固樹立質(zhì)量高于一切、風險無處不在的風險意識，在事前防控、事后控制上做文章，制定內(nèi)部應急處理方案，確保各類風險可防、可控。

    會議最后，招標公司董事長、總經(jīng)理余鐵根對會議進行了總結講話。他指出，公司質(zhì)疑情況較往年同期有抬頭趨勢，其中有投標人維權意識上升等客觀因素，也有個別業(yè)務人員責任意識不強，服務意識不到位的主觀因素，歸根結底服務質(zhì)量影響企業(yè)生存，必須堅持不懈地全員、全流程、全領域抓風險。余總要求，相關部門要結合實際對質(zhì)疑案例進行總結匯編，制定審核手冊，完善各類業(yè)務系統(tǒng)報表，建立健全風險處置預案，各分支機構要將質(zhì)疑情況上報本部匯總，確保風險防控的各項工作措施落到實處。

    會議統(tǒng)一了思想，明確了措施和辦法，就進一步加強公司業(yè)務質(zhì)量控制與風險防控工作作出了新的、更高部署和要求，后續(xù)還將陸續(xù)出臺相關制度和文件，落實會議精神，切實形成會議成果。