今年6月，隨著全國青少年井岡山革命傳統(tǒng)教育基地系列采購項目的圓滿結(jié)束，江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司政府采購部同志終于“松了口氣”，該項目涵蓋家具、廚具、布草、電腦和辦公設(shè)備等三十多個標(biāo)段，涉及內(nèi)容廣、品目繁多，最為迫切的是時間要求非常緊，從接到工作任務(wù)到完成項目時間只有1個多月，可謂“史無前例”。什么團(tuán)隊能擔(dān)此重任，筆者近日走進(jìn)招標(biāo)公司政府采購部，從進(jìn)入辦公室的那一刻，部門同志那種安靜、緊張、有序、和諧的工作氛圍，讓人不禁為之欣悅，一種對企業(yè)忠誠、對事業(yè)追求，勤勉工作、愛崗敬業(yè)的精神印象，不由自主地在心底升騰起來。澎湃的心頓時激流涌動，即刻要把這種“招標(biāo)人”的寶貴精神頌揚(yáng)，與同行兄弟姐妹分享，讓這種感動、這種精神根植于每一位員工的心，生根、發(fā)芽、茁壯成長。

　　 政府采購部成立于2009年1月1日，在江西省政府省本級政府集中采購業(yè)務(wù)職能劃轉(zhuǎn)招標(biāo)公司的大背景下，孕育而生。政府采購部現(xiàn)有工作人員7名，全部為本科及以上學(xué)歷人員，注冊建造師1名，招標(biāo)師4名，3年及以上招標(biāo)從業(yè)經(jīng)驗的有5人，平均年齡35歲。

　　政府采購部副部長（負(fù)責(zé)人）熊一偉同志是一位外表普通，為人低調(diào)，處事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;小伙子”。面對筆者，他說，“政府采購部業(yè)務(wù)相對單一，規(guī)模較小，而且項目標(biāo)的較小、個數(shù)較多，再加上人員較新，在這樣的現(xiàn)實情況下，我們唯一操作好每一個項目，才能不辜負(fù)組織的期望，領(lǐng)導(dǎo)的囑托，才能贏得市場的認(rèn)可；政府采購部作為公司對接省直有關(guān)單位的窗口，項目團(tuán)隊如果技術(shù)上吃不透，服務(wù)層次和水平跟不上，就是失職。” 這位三十而立的小伙子，臉上帶著從容的微笑，話語間流露出“招標(biāo)人”特有的自信、干煉。

　　“一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”。從政府采購部成立那天起，就把項目團(tuán)隊素質(zhì)建設(shè)方在第一位，四位核心業(yè)務(wù)骨干（項目經(jīng)理）全部都取得招標(biāo)師或注冊類從業(yè)資質(zhì)，而且還在繼續(xù)提高學(xué)歷、報考注冊類資質(zhì)，形成較為完備的知識互補(bǔ)型團(tuán)隊。部門依托公司倡導(dǎo)的“學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)”平臺，負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)，熊一偉同志取得招標(biāo)師資格后，還積極參加了注冊咨詢師的考試學(xué)習(xí)，其他同事都各自有自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。部門形成了兩項氛圍濃厚的學(xué)習(xí)機(jī)制，一個是“師帶徒”機(jī)制，另一個學(xué)習(xí)例會機(jī)制，每位新人都指定一位技術(shù)過硬的項目經(jīng)理“點(diǎn)對點(diǎn)的傳幫帶”，每個月都安排一次全體員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大家互相提問，發(fā)表意見和看法，討論工作中的難點(diǎn)，形成工作共識，并且針對性地做好所屬分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員政府采購知識的輔導(dǎo)。正是在這種強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動力支撐下，保障了政府采購部從成立起到現(xiàn)在無一例有效投訴質(zhì)疑。

　　當(dāng)筆者問到熊一偉同志，“公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人壓力都挺大，你有沒有想過跳槽或者轉(zhuǎn)行”。他坦然笑道，“首先我熱愛這份事業(yè)，其次我們這個團(tuán)隊非常融洽，而且非常有戰(zhàn)斗力，最后是公司的文化使我們彼此緊密相連。至于壓力，我想一個中層應(yīng)該承擔(dān)一份中層應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。”

　　作為一個業(yè)務(wù)窗口部門，招標(biāo)公司的發(fā)展為他們提供了成就事業(yè)的大舞臺。在這個公平的“賽馬場”上，他們自由馳騁，為招標(biāo)公司這個大家庭付出著青春，揮灑著汗水，實現(xiàn)著價值，體味著歡樂，收獲著果實。

　　全國青少年井岡山革命傳統(tǒng)教育基地系列采購項目攻堅期間，政府采購部全體人員基本沒有周休，而且連續(xù)每晚都要加班到深夜，但是大家不畏困難和艱辛，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在黨員干部發(fā)揮的先鋒模范作用下，按時按量的完成了此項重要任務(wù)，工作得到了省財政廳和省國資委領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。期間，項目團(tuán)隊人人舍小家顧大家，涌現(xiàn)了許多感人事跡。項目經(jīng)理黃珺在該項目期間，其父親因病住院，而且病情日益嚴(yán)重，但由于項目時間緊迫，連續(xù)加班或出差。該同志沒有時間去病床前照顧甚至是探望，在項目所在地一呆就是十天半個月。在困難面前，黃珺同志重未向公司領(lǐng)導(dǎo)提出請假要求，不是守在老父親床頭，而是強(qiáng)忍著對老父親的思念，兢兢業(yè)業(yè)的守在工作崗位上。2012年4月28日，這天是黃珺所負(fù)責(zé)的采購項目的開標(biāo)日，在評標(biāo)期間中，黃珺因工作原因不能帶手機(jī)，家人聯(lián)系不上焦急地找到公司，告知他父親“快不行了”。此時此刻，黃珺同志才突然感覺對父親的虧欠，詳細(xì)和同事交接完工作后，才匆匆趕去醫(yī)院。這天下午，他父親去世了。在他父親病重住院的這段日子里，黃珺同志把時間留給了工作，彰顯了一位最普通員工對企業(yè)的責(zé)任感，或許他可能不是一個“好兒子”，但他絕對是一位好員工。當(dāng)筆者問到黃珺，沒有照顧好老父親最后一程是不是特遺憾和愧疚，他沉默了，但依然很明確地回答，“這個項目非常重要，關(guān)系到公司的聲譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望，父親在世的時候也是要求自己以工作為重。” 多么簡單樸實的話語，但折射的卻是“招標(biāo)人”“舍小家顧大家”的大愛精神。這種精神在部門劉婷婷、王聰、陸翠華等同志身上都能隨時枚舉，在這些一件件的典型事件中，我們看到了政府采購部全體成員一種團(tuán)結(jié)向上的精神，因為有他們的忘我工作，換來了我們企業(yè)的長足發(fā)展。愛是責(zé)任，愛是付出，他們深深的愛上了這份事業(yè)，無怨無悔！

　　筆者問到熊一偉,“政府采購部今后如何發(fā)展，目標(biāo)是什么”。他說，政府采購部剛成立不久，底子薄、規(guī)模小、效益低，我們不能一味“守江山”，還要向兄弟部門同志學(xué)習(xí)“打江山”，主動出去“找飯吃”，爭取擴(kuò)大政府集中采購目錄和規(guī)模，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

　　2012年乃至今后一定時期，政府采購部要緊緊抓住省政府省本級采購目錄編制契機(jī)，做好全面準(zhǔn)備工作，爭取各方力量，進(jìn)一步擴(kuò)大目錄，提高采購規(guī)模。同時，全力做好教育系統(tǒng)政府采購工作，對接好、操作好江西省職教實訓(xùn)基地建設(shè)項目；繼續(xù)加大人員培訓(xùn)和內(nèi)部管理力度，提高隊伍素質(zhì)，精心組織好每一個采購項目，做到組織采購項目不拖延、不遺漏、不反復(fù)，確保項目完成質(zhì)量，促進(jìn)好、推動好、發(fā)展好省級政府集中采購事業(yè)。